Keputusan investasi rumah sakit dan klinik menyangkut miliaran rupiah dan puluhan tahun operasional. Kami membantu pemilik dan manajemen mengambil keputusan itu dengan data — bukan perkiraan.
Studi kelayakan (feasibility study)
Analisis pasar dan demografi wilayah tangkapan, kebutuhan layanan, kajian lokasi dan regulasi, proyeksi keuangan (NPV, IRR, payback period), serta analisis sensitivitas untuk pendirian atau pengembangan RS dan klinik.
Business plan & model keuangan
Rencana bisnis lima tahun, model keuangan skenario, kebutuhan investasi dan struktur pendanaan, tarif layanan, serta proyeksi kunjungan — siap dipresentasikan ke investor atau bank.
Perencanaan alat kesehatan
Daftar kebutuhan alat per unit layanan sesuai kelas fasilitas, penyusunan spesifikasi teknis, identifikasi produk, estimasi anggaran, dan tahapan pengadaan yang realistis.
Manajemen rumah sakit & klinik
Tata kelola, struktur organisasi, SOP dan alur pelayanan, indikator kinerja, efisiensi operasional, serta persiapan perizinan dan akreditasi.
Transformasi digital
Kesiapan rekam medis elektronik, integrasi SATUSEHAT, sistem keuangan dan persediaan yang terhubung, sampai pemilihan vendor dan pendampingan implementasi.
Pendampingan pasca implementasi
Pelatihan tim, evaluasi berkala terhadap target studi kelayakan, dan penyesuaian rencana ketika kondisi lapangan berubah.